4月29日，集團黨委委員、副總經理徐中美在黃巖公交綜合場站工程現場召開推進會。集團工程管理部、設計單位、監理單位、施工單位等相關人員參加此次會議。

徐中美對前階段各參建單位的工作予以肯定，對工程建設管理過程中遇到的問題，組織現場會商并提出了解決措施，他還代表集團向全體參建人員致以節日問候。同時，徐中美還就下階段如何對照工程推進計劃、集團要求，進一步鎖定重點目標、更好推進項目建設，著重提出四點工作要求：一是要視質量為項目生命，對標創優爭杯從嚴抓好質量控制。要求設計、施工、監理、咨詢單位和集團工程管理部各負其責，依法依規全面加強質量管控，從材料使用、施工工藝、工序安排、現場監督監管、檢驗檢測等各方面著手，嚴把質量關口并做實、做細規范化管理，合力創建精品民生工程。二是要牢固樹立責任意識，從嚴抓好工程安全生產管理。重點要求監理、施工單位執行好施工人員持證上崗管理查驗制度，落實好及鋼結構施工階段的高空吊裝作業安全管理和用電安全、消防安全管理綜合措施，加強檢查、高效整改，確保項目區安全管理工作無死角、無漏洞。三是要慎終如始抓好疫情防控，從嚴管控好工地“小門”。強調要繼續根據集團專項部署，嚴把工地出入口管控關，堅持檢查戴口罩、查驗健康碼不漏一人，并落實好管理場所、生活設施定期消毒措施，注重加強員工日常健康管理。四是要全程知責履責，從嚴抓好清廉項目建設。要求各參建單位切實強化“一崗雙責”，嚴格履行項目廉政合同，并持續開展“清廉文化進工地”活動，定期檢查重點環節和重點人、重點事，確保該工程建設領域風清氣正。

工程管理部 蔣微娜