6月9日，集團召開了黨委中心組理論學習會。集團黨委書記、董事長兼總經理石再國在會上作中心發言時指出，要深入學習貫徹習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神和在全國“兩會”期間的重要講話精神，進一步加強戰略謀劃，把公交事業的發展擺到浙江“重要窗口”建設的大局下思考，萬眾一心加油干，越是艱難越向前，全力以赴當好“重要窗口”的建設者維護者展示者，以更高的格局、更廣的視野來謀篇布局臺州公交發展的新篇章。

石再國指出，集團作為市屬六大平臺公司之一，優勢不足，短板突出，存在很多制約阻礙企業發展的客觀因素。尤其是疫情防控期間，集團的運營遭受了巨大沖擊和影響，公交客運量大幅下降，今年前4個月的客運量不到同期的50%，今年全年的客運總量不容樂觀。但集團上下決不能因“個小”而不為、因“體弱”而逃避，相反更應積極搶抓“后疫情”機遇，凝心聚力圍繞市委工作部署，把自身工作融入到市委市政府的中心工作中來，進一步發揮好國企應有的擔當與作用，當好市委戰略的“執行者”；按照市委“三立三進三突圍”的新時代發展路徑要求，當好逆勢趕超的“沖鋒隊”，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

石再國強調，當前，市委已經把市屬國企納入“一圖一碼一指數”擂臺打擂，實施“周監測、月評比、季對標”。今后一個時期，集團工作要緊緊圍繞市里提出的“二季紅、半年正”的目標，咬緊牙關、奮起趕超，全力打好經濟發展逆勢突圍戰，為實現“奮戰40天、打贏翻身仗”突顯臺州公交力量。重點做好以下幾方面：一是立足主業優化服務，提升公交乘坐指數。認真落實習近平總書記“慎始如終”抓好疫情防控的指示精神，以嚴格防疫管控促客運總量回升、以場站規劃布局促線路設計優化、以公交優先配套促“三區兩市”融合，切實提升公交乘坐指數；二是著眼抓實物量提速，加大項目投資建設。聚焦企業實體化市場化運作，結合公交集團的特點和優勢，全力抓已落地項目開工、緊盯在謀項目不放松、對接新基建項目談合作，千方百計謀求企業“投、融、建、營”一體轉型發展；三是強化責任狠抓落實，力促干部素質提升。著力提升企業干部隊伍的管理能力和管理水平，在我市經濟發展的主戰場上找準位置、發揮優勢、扛起擔當，用苦干、實干加巧干，以戰時狀態一級帶著一級干，咬緊牙關交好二季度成績單，在力奪“半年正”中勇當先鋒。

會議還傳達學習了全國“兩會”精神及全市領導干部會議精神，集團領導班子成員參加會議。

黨群工作部（人力資源部）

余雪露