自臺州市國資國企“十四五”規劃編制工作啟動以來，公交集團堅持著眼長遠，突出系統全面，找準發展定位，聘請高水平專家團隊參與編制集團“十四五”發展規劃，致力以高質量規劃引領集團高質量發展。

一是高度重視，高位推進。公交集團把“十四五”規劃編制工作作為一項重要工作，穩步推進。成立了以黨委書記、董事長兼總經理石再國為組長的“十四五”規劃編制工作領導小組，多次召開專題會議對“十四五”規劃編制工作進行安排部署，要求高質量編制“十四五”規劃，更好引領集團高質量發展。黨委委員、副總經理韓克華親自主抓“十四五”規劃編制工作，對規劃編制工作進行周密安排布置，要求各相關單位科學謀劃、抓緊推進。

二是統籌考慮，加強對接。按照省、市國資國企“十四五”規劃編制工作有關精神，認真落實有關工作安排及工作要求，制定公交集團規劃編制具體實施工作方案，按要求及時上報規劃相關材料，加強與省市交通、國資等相關部門溝通對接，確保集團“十四五”規劃與行業相關規劃、主管部門規劃之間有序銜接、同步推進。

三是借智借力，集思廣益。注重匯聚各方智慧，堅持開放民主編制規劃，采取開門編規劃、借智編規劃、專家編規劃、協同編規劃等4種方式，通過公開招投標方式擇優選擇與浙江交通職業技術學院專家團隊合作，并專門在集團范圍內成立“十四五”規劃編制工作小組，多次召開座談會，赴各部門、子公司進行現場蹲點調研，通過對集團核心競爭力和存在的主要問題進行分析，明確企業發展優劣勢，圍繞發展模式創新、資源配置優化、公司經營效率提升等企業目標，征求集團各部門及子公司相關人員意見和建議，共同為集團“十四五”規劃編制工作把脈問診，使“十四五”規劃更加科學合理、切合實際。